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기획의 개념
1. 기획제도의 발달과 교육기획
2. 교육기획의 개념
Ⅱ. 교육기획의 원리와 유형
1. 교육기획의 원리
2. 교육기획의 유형
Ⅲ. 교육기획의 과정
1. 목표설정의 단계
2. 현황분석 단계
3. 기본전제의 설정단계
4. 대안의
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기획과 통제
Ⅰ. 행정기획
1. 기획의 의의
1) 기획이란
2) 기획의 중요성
2. 기획의 과정
1) 기획의 과정이란
2) 기획목표의 설정
3) 상황의 분석
4) 기획전제의 설정
Ⅱ. 관리통제
1. 통제의 의의
2. 관리통제의 유형
3. 관리통제
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기획과 합리성
Ⅰ. 합리성의 개념
Ⅱ. 합리성에 관한 이론
1. 디싱(Diesing)의 이론
1) 기술적 합리성
2) 경제적 합리성
3) 사회적 합리성
4) 법적 합리성
5) 정치적 합리성
2. 만하임(Mannheim)의 이론
1) 실질적 합리성
2) 기능적 합리성
3)
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. [기획과 지식] 기획과 지식관리
Ⅰ. 지식관리의 의의
Ⅱ. 지식의 유형
1. 개인적 지식과 조직적 지식
2. 암묵지와 형식지
Ⅲ. 효율적 기획을 위한 지식관리의 과정
1. 투입단계
2. 획득단계
3. 창조단계
4. 공유단계
5. 산출단계
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기획과정의 문제점
1) 기획이 예산을 뒤따르고 있는 모순을 범하였다.
2) 통계 지수 자료 등이 목적에 따라 조작되는 경향이 있다.
3) 유형적 목표에 중점을 두어 기획목표의 수치화에 치중함으로써 무형적 목표 상위목표는 경시되어 왔다.
4)
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극히 곤란하다. 따라서 최종 결정단계는 이론구성과 실제의 측면에서
모두 과학성을 확보하기가 가장 어려운 부분이라 하겠다. 기획과정의 객관성과 윤리성
Ⅰ. 계획목표의 설정
Ⅱ. 대안의 탐색, 비교평가
Ⅲ. 최종안의 선택
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기획과정에서 정치적 영향력이나 행정수반의 개인적 편견이 작용하여 계획의 합리성을 저해할 우려도 있다.
② 내각수반직속형: 이 유형은 행정수반직속형보다는 영향력이 다소 미약하지만 내각에 설치됨으로 내각수반이 직접적으로 관여
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기획을 다룸
전술적 기획의 결과는 전략적 기획에 비해 빠른 시간 내에 분명해지고 구체적인 행동으로 나타남
업무 수준(사업부 및 부서별)의 기획
전술적 기획과 전략적 기획의 양자 간의 관계
전략적 기획
전술적 기획
의사결정의 유형
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기획의 과정과 유형에 대해 자세히 알아보았는데 기획의 과정은 조직의 비전설정, 목표설정, 환경요소의 예측, 조직내의 가용자원평가, 수행가능한 대안개발, 기획의 선택, 기획의 실행, 평가와 수정의 단계를 거쳤다. 그리고 기획의 유형은
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기획의 이론과 전략이 높은 타당성을 갖기 위해서는 국가사회의 정치적
특성을 파악하여 그에 부합되는 방안들을 개발해 내야 할 것이다.
앞에서 고찰한 긍정적 이론들 네 가지는 국가사회의 F결정성J(decisive-
ness) 정도와 관련된 유형들이라
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